制造业服务化提速：从“卖产品”到“产品+服务”一体化解决方案

全国先进制造业大会提出，场景业态上要更加重视跨界融合。业内专家指出，如果说智能化是动力引擎、绿色化是底线约束，融合化就是打通壁垒、放大价值的组织方式，通过打破产业边界、要素边界、创新边界，推进技术、产业、市场、服务交叉渗透，催生新质生产力。

融合化的内涵十分丰富：其一是先进制造业与现代服务业深度融合的“两业融合”，推动制造企业从卖产品转向提供“产品+方案+运维”全周期服务；其二是产业链上下游融合，由链主企业带动配套企业协同研发、共享数据，打通创新链、产业链、资金链、人才链；其三是跨技术赛道融合，如制造、人工智能、新材料、卫星通信的跨界组合；其四是区域产业集群融合，推动大中小微企业融通发展。

落地案例的价值正在显现。山西煤机基于浪潮海岳工业人工智能进行全流程数字化改造后，生产端设备综合效率提高20%，非计划停机减少50%；订单出货周期从67天压缩至45天，柔性换产效率提升40%；产品良品率提高8%，全厂综合生产成本降低5%。

专家同时提醒，我国先进制造业融合化仍存在高端生产性服务业供给能力不足、融合程度有待深化等短板，建议深化“两业融合”试点，健全针对服务型制造、系统解决方案等新业态的行业规则，发挥链主企业引领作用，向中小企业输出融合化改造能力，引导金融机构围绕融合场景提供专用产品。对装备制造企业而言，能否从单纯卖设备转向输出一体化解决方案，正在成为下一阶段竞争的分水岭。